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孙令波在优发国际集团一季度生产经营分析会上强调——“拼”字当头强担当 提质增效促发展

发布时间：

2026-04-08 14:43

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4月7日上午，优发国际集团召开一季度生产经营分析会，系统总结一季度生产经营工作，安排部署下步工作，动员全体干部员工，锚定目标，攻坚克难，实干笃行，全力完成全年任务目标，为推进优发国际稳健发展夯实基础。

优发国际党委书记、董事长孙令波出席会议并讲话，党委副书记、总经理王永志主持并安排部署下步工作，优发国际领导闫志坤、李进军、张亮、王龙学、娄红斌、王治慧、袁程及王可滨、郝宏亮、陈国栋、刘建路、魏鲁东参加。

孙令波要求，一是统一思想，筑牢发展思想根基。要强化“三心”，牢固树立“强者恒强”的坚定信念，坚持“关键少数”以上率下，营造上下同欲的干事创业氛围。全体干部员工要思想统一、行动一致，确保实现半年及全年目标任务。

二是围绕效益，抓实生产经营主责主业。生产经营一切向效益看齐。心往一处想，劲往一处使。坚持同比对标、目标管理，确保正增长、正拉动；以贡献率为核心，多挣、降耗都算实绩，效率提升是最大贡献。领导班子分工督导、靠前推进，群策群力打赢生产经营攻坚战。

三是党建引领，锻造高素质干部队伍。坚持党建引领、纪检监察保障，做实思想政治工作，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，着力打造一支忠诚、干净、担当、能创新、有活力的干部员工队伍。各级领导干部要严守廉洁自律底线，落实全面从严治党，以过硬队伍支撑高质量发展。

四是明确定位，绘出长远发展蓝图。作为潍坊市属国有大型企业、全市国资国企系统排头兵，优发国际集团要扛起责任担当，全力为潍坊冲击万亿城、打造区域副中心城市贡献更大价值。面向“十五五”时期及长远未来，优发国际明确定位为打造“化工+能源”现代化一流企业，以实力增强底气，朝着“大强新优”目标迈进，建设“国内领先、国际知名、行业一流、社会认可、员工幸福、令人尊敬”的企业集团。

五是“拼”字当头，深化改革攻坚突破。 2026年是“扩量提质改革攻坚年”“强担当抓落实年”，要坚持拼精气神、拼正能量，拼好作风，拼正拉动，以实干实绩支撑战略落地。

孙令波要求，一是牢树“走光明大道、干光明事业”核心价值观和“像爱护眼睛一样爱护优发国际、像经营家庭一样经营优发国际”员工行为理念，维护企业良好形象。二是纵深推进改革攻坚，把深化改革作为硬任务、硬杠杠，坚持挂图作战、实事求是、稳步落地。三是积极对接外部资源，为企业发展聚资源、拓空间。四是加快项目建设步伐，全面提升项目建设速度与质量，以项目驱动发展。五是牢牢守住安全环保等“一排底线”，为企业健康发展保驾护航。

会上，王永志总结回顾了一季度工作。一是经营指标平稳向好。二是产量消耗管控有效。三是盈利扩面持续增利。四是采办策略精准发力。五是产品销售抢抓机遇。六是项目建设取得突破。七是改革攻坚破局砺新。八是内部管理持续强化。九是安全环保严守底线。十是党建统领把舵定向。

在安排部署下步工作中，王永志强调，一是认清形势明任务。全面研判行业发展趋势与内外环境，明晰阶段重点与攻坚方向，凝聚干事创业思想共识。二是调整产业促发展。加大资源获取力度，优化产业布局结构，为公司长远发展筑牢根基。三是精益生产保运行。严格执行效益导向生产原则，坚持“效益单位稳产满负荷、有边际贡献单位稳产低消耗”，强化生产协同与资源配置。四是深化采办保供应。坚守阳光采办、公开透明原则，推进数字化招标。五是精准营销增效益。动态优化销售策略，争创最大效益。六是聚焦项目蓄动能。强化挂图作战机制，推行项目进展可视化，加快重点项目建设。七是深化合作谋共赢。推进对外合作，紧盯国家政策，加快项目审批、建设节奏。八是抓实改革激活力。深化流程再造，提升运行效能。加快推进数转智改，打造数智发展新引擎。九是系统思维降成本。以历史最优为标尺，以行业先进为标杆，精准选取行业内先进企业作为学习对象，持续提升成本管控水平与发展质效。十是筑牢底线防风险。持续深化安全生产大整顿行动，强化全员安全防护意识，科学合理安排作息。加强环保管控，守牢生态环保底线。十一是担当作为促落实。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，持续开展“强担当抓落实年”活动，抓实技能竞赛、工匠培育、全员创新和班组建设，充分发挥工匠学院作用。

会上，张亮传达学习了《国有企业领导人员廉洁从业规定》。根据会议安排，娄红斌重点进行工作安排，以《实施国有企业混合所有制改革 推动集团高质量发展》为题，从5个方面进行讲解，并对相关工作提出要求。

与会领导分别就政策支持、开展树立和践行正确政绩观学习教育、安全生产、生产经营、项目建设、销售管理、采办管理、财务管理、科技研发、物资管理等工作提出要求。优发国际办公室、财务中心、投资发展部、经营管理部、安全管理部、生产管理部、流程和数字化中心、热电分公司、纯碱厂、氯碱树脂公司、采办中心、销售分公司、小苏打厂、滨海能源公司等部门单位负责人先后作汇报发言。

优发国际本部各部门、各单位、各项目组班子成员参加。

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